公司始終注重圍繞核心產業，以“全力創造價值、科學評價價值、合理分配價值”為目標，逐步推動人力資源管理價值創造體系、價值評價體系和價值分配體系的有機結合及良性循環，激發員工挖潛增效，通過人力資源的集約利用和最大發展，逐步推動人才隊伍結構優化、綜合素質不斷提升。

通過建立構建“1+3+11”教育培訓體系，加大公司管理人員業務能力的提升，有針對的制定員工教育培訓計劃，加強內部培訓師隊伍建設的力度，規范教育培訓工作的組織管理，加快形成適應公司發展的人才梯隊，為公司快速發展提供強有力的智力支持和人力資源保障。